一步，主要科室的流程設(shè)計即二級流程設(shè)計，包括一些非常復(fù)雜的科室，比如急診急救、手術(shù)室、ICU、供應(yīng)中心、放射科、檢驗(yàn)和病理等。這些對潔污分區(qū)以及醫(yī)患分流有比較高要求的科室需要深入設(shè)計。通過設(shè)計的過程再調(diào)整醫(yī)院整體的交通組織和功能規(guī)劃，使方案趨向完美。

二步，三級流程設(shè)計，包括主要的醫(yī)療用房設(shè)計，這時要與結(jié)構(gòu)、機(jī)電、水暖專業(yè)相互協(xié)調(diào)，考慮相互約束的因素，對局部的房間做調(diào)整，這些從初步設(shè)計開始，延續(xù)到施工圖設(shè)計階段，不斷調(diào)整優(yōu)化。

三步，醫(yī)療專項(xiàng)的深化設(shè)計，包括凈化工程、防護(hù)工程、物流系統(tǒng)、智能化和信息技術(shù)等專業(yè)設(shè)計。這是在房間布局完成以后，對整個系統(tǒng)進(jìn)行的深入設(shè)計。在這個過程中可能還會對一些局部做微調(diào)，主要是建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)備，物流系統(tǒng)的管線綜合問題，這些設(shè)計需要在初步設(shè)計階段開始，越早介入發(fā)現(xiàn)問題，越早解決問題。

四步，規(guī)劃單元模塊。在總平面規(guī)劃的大框架下，開始設(shè)計各個單元模塊。

門診單元，早期都是以庭院風(fēng)格設(shè)計的單一的診室單元，現(xiàn)在逐步變成了以門診、醫(yī)技和相關(guān)的治療相結(jié)合的專科中心模式。

住院單元需要根據(jù)甲方提供的總體床位數(shù)，每個科室的床位數(shù)，以及甲方對房間床位數(shù)目的比例要求來設(shè)計。其中包括有幾棟樓以及這些樓是雙病區(qū)還是怎樣的連接形式。

醫(yī)技單元的設(shè)計往往取決于一些重要的科室，比如手術(shù)室的規(guī)模。同時要考慮醫(yī)技單元的通風(fēng)采光性，節(jié)能要求等等。這些單元模塊確定以后，通過某種最高效便捷的空間組織形式把它們連接起來，醫(yī)院的核心設(shè)計就可以確定了。

五步，確定醫(yī)院總體的醫(yī)療功能，其中包括整體規(guī)模、面積指標(biāo)以及醫(yī)院的醫(yī)療模式。特別是醫(yī)療模式的確定, 要明確醫(yī)院的定位、特長，并考慮未來發(fā)展的趨勢。確定主要科室的核心：如床位數(shù)、房間數(shù)以及大型設(shè)備的數(shù)量。

使用方要提供完整而詳細(xì)的設(shè)計任務(wù)書，其中包括對區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)的采集、人口發(fā)展的趨勢和病種增減的判斷分析，以及結(jié)合醫(yī)院自身人員和運(yùn)營狀況做的總體策劃和決策過程，這個過程中最主要的核心是甲方醫(yī)院，建筑師和醫(yī)療工藝師要協(xié)助甲方了解自身的需求。

六步，規(guī)劃醫(yī)療床護(hù)欄總體流程，建筑師在了解場地狀況和甲方指令后，會根據(jù)場地的特性做相應(yīng)的總平面規(guī)劃。這個時候往往會受到各種各樣的條件限制，比如場地面積非常小，容積率高, 導(dǎo)致目前我國多數(shù)醫(yī)院都是百米高層，出現(xiàn)很多垂直交通和功能分布方面的問題。那么如何合理地分流，規(guī)劃部門之間聯(lián)系，就變成了設(shè)計師最重要的任務(wù)。

所以要去規(guī)劃綠色生命通道以及醫(yī)院總體的核心通道，只有把這些核心的豎向框架搭好，才會保證醫(yī)療流程的順暢。